V69
Soort uitgave	Verslag, 15 p.
Auteur(s)	KEI
Uitgever	KEI, Rotterdam
Datum uitgifte	juni 2010

Download / Bestellen:
Verslag KEI-businesslab Atolwijk Lelystad - 8 juni 2010

Omschrijving
KEI keert terug in Lelystad Noordoost. Na een eerder Stadslab-bezoek in 2009 is het nu de beurt aan de financiële experts van het KEI-businesslab om de Atolwijk onder de loep te nemen. Met de Zuiderzeewijk behoort de Atolwijk tot de oudste wijken van de polderstad. Ruim opgezet met veel groen en water en een typische stedenbouwkundige structuur met autoluwe woonerven en eengezinswoningen die voornamelijk tuin-georiënteerd zijn. In de jaren negentig van de vorige eeuw heeft woningcorporatie Centrada hier op grote schaal woningen aan zittende bewoners verkocht. Achteraf is het de vraag of dat een goede keuze is geweest; de woningen zijn nauwelijks in waarde gestegen (eerder nog gedaald), waardoor bewoners nu soms met een hypotheekschuld zijn opgezadeld. In combinatie met de zwakke sociaaleconomische positie van de bewoners zorgt dat ervoor dat er nauwelijks in het onderhoud van de woningen wordt geïnvesteerd.

Het Businesslab van KEI komt in de wijk op een moment dat de gemeente Lelystad voor stevige bezuinigingen staat en zich naar verwachting zal terugtrekken op haar kerntaken. Centrale vraag tegen deze achtergrond is daarmee hoe in de wijk toch ‘business’ kan worden gecreëerd die het voor de bewoners mogelijk maakt om te ‘stijgen’ op de sociaaleconomische ladder. En passant moet daardoor het imago en de aantrekkelijkheid van de Atolwijk worden verbeterd.

Het KEI-businesslab ontwikkelt in samenwerking met de lokale betrokkenen drie mogelijke interventies in de wijk:
- een vrijplaats waarmee bewoners de kans wordt geboden een eigen bedrijf op te bouwen. Deze vrijplaats krijgt zowel een fysieke vertaling (een low budget marktplaats in de wijk) als een niet-fysieke component (verminderen van regeldruk en stimuleren van ondernemerschap);
- een wijkuitzendbureau dat bemiddelt tussen vraag en aanbod van werk. Projecten in de wijk (bijvoorbeeld het renoveren van woningen en woonomgeving) worden uitgevoerd door mensen uit de wijk;
- een wijk-BV, die in de plaats komt van de huidige participatieprojecten in de wijk. Bewoners worden niet langer ‘gepamperd’ maar onder stevige dwang toegeleid naar opleiding en werk. Verantwoordelijk hiervoor wordt (tijdelijke) stichting die partijen met belangen in het gebied bij elkaar brengt (gemeente, woningcorporatie, eigenaren, energiebedrijven, zorgverzekeraars en anderen) en projecten initieert met een nadrukkelijke (bij)scholingscomponent.

De drie interventies worden doorgerekend met de EffectenArena en EffectenCalculator, waaruit blijkt dat de vrijplaats en de wijk-BV haalbare businesscases opleveren. In samenwerking met de gemeente Lelystad wordt nader onderzocht hoe het gedachtegoed verder kan worden vertaald naar de praktijk in de Atolwijk.